به وبسایت کارگاه عملی مدیریت پروژه خانه اسکیمو خوش آمدید
PMigloo چیست ؟
⦿ در طول سالیان گذشته و در میان آموزش های گوناگون مدیریت پروژه، همواره خلاء کارگاه های آموزشی که در آن افراد بتوانند به صورت ساده و عملی با مفاهیم مدیریت پروژه آشنا گردند، بسیار احساس می شد.، در این راستا شرکت راهبران سیستم رستاک اقدام به طراحی کارگاه آموزشی PMigloo نموده است.
⦿ PMigloo روشی هیجان انگیز برای آموزش عملی مدیریت پروژه است که در آن شرکت کنندگان با تقسیم در تیم های مجزا و قبول مسئولیت های مختلف در یک رقابت چالشی شرکت نموده و عملکرد خود را در جنبه های مختلف مدیریت پروژه مورد ارزیابی قرار می دهند.
چرا PMigloo
⦿ این دوره هیچ پیش نیازی ندارد .
⦿ بسیار جذاب و هیجان انگیز است.
⦿ فرصت بسیار مناسبی را برای ایجاد فضای کار تیمی, همدلی و صمیمیت کارکنان فراهم می کند.
⦿ با زبانی عملی، ساده و روان، مفاهیم حرفه ای مدیریت پروژه بر اساس آخرین نسخه استاندارد PMBOK به افراد منتقل می گردد.
⦿ در این کارگاه روش برنامه ریزی درست و نتایج حاصل از برنامه ریزی درست را تجربه می کنید.
TEAMIGLOO چیست؟
⦿ Teamigloo یک تجربه آموزشی عمیق و متفاوت برای یادگیری مهارتهای کار تیمی است.
⦿ در این کارگاه، اعضای تیم در قالب یک پروژه عملی، چالشبرانگیز و لذتبخش، مفاهیم بنیادین «همافزایی»، «اعتماد»، و «رهبری تیمی» را با تمام وجود تجربه میکنند.
⦿ ایدهی Teamigloo از خانههای اسکیمو و پدیدهی شگفتانگیز شفق قطبی الهام گرفته است؛ جایی که ساختن، تنها با همکاری، هماهنگی و درک متقابل ممکن است.
⦿ در Teamigloo، هر فرد بخشی از سازهای بزرگتر است که تنها در سایهی همکاری و اعتماد متقابل معنا پیدا میکند.
چرا TEAMIGLOO ؟
⦿ در دنیای امروز، موفقیت سازمانها بیش از هر زمان دیگری به قدرت تیمهایشان وابسته است.
⦿ با این حال، بیشتر تیمها با چالشهایی چون ضعف در اعتماد، تعارضات پنهان، و نبود هدف مشترک مواجهاند.
⦿ Teamigloo با رویکرد «یادگیری از طریق تجربه» طراحی شده تا افراد و سازمانها بتوانند در محیطی ایمن و جذاب، چالشهای واقعی کار تیمی را لمس کرده و مهارتهای حیاتی همکاری اثربخش را تقویت کنند.
آنچه تجربه خواهید کرد
⦿ تجزیه و یا شکست کارهای پروژه به بخشهای کوچکتر قابل مدیریت.
⦿ شناسایی محدودیت ها و لحاظ کردن آنها در برنامه ریزی پروژه (برنامه ریزی واقع بینانه).
⦿ تلاش تیمی و منسجم برای دستیابی به محصول اصلی پروژه.
⦿ تصمیم گیری سریع و موثر برای اطمینان از موفقیت پروژه.
⦿ مدیریت ریسک و بحران در پروژه. شناسایی، تجزیه و تحلیل و پاسخ موثر به خطرات پروژه.
⦿ پایش و کنترل مستمر پروژه به صورت عملی و موثر.
⦿ کنترل کیفی و پاسخگویی به ذینفعان کلیدی پروژه، چارچوب فرآیندهای مدیریت پروژه (47 فرایند)
PMiglo در یک نگاه
مخاطبین این کارگاه چه کسانی هستند؟
مدیران پروژه و اعضای تیمهای پروژه
افرادی که میخواهند اصول و مهارتهای مدیریت پروژه را بهصورت عملی و تیمی تجربه کنند.
کارشناسان PMO و واحدهای برنامهریزی و کنترل پروژه
متخصصانی که به دنبال یادگیری ابزارها و تکنیکهای کاربردی مدیریت پروژه در یک محیط شبیهسازیشده هستند.
دانشجویان و پژوهشگران مدیریت پروژه
علاقهمندانی که میخواهند در کنار یادگیری تئوری، تجربهای ملموس و ماندگار از مدیریت پروژه داشته باشند.
مدیران و سرپرستان واحدهای سازمانی
کسانی که میخواهند توانایی رهبری، مدیریت منابع و تعامل مؤثر با تیمها را تقویت کنند.
کارشناسان حوزههای پشتیبانی سازمانی
کارکنان مالی، منابع انسانی، حقوقی، آموزش و سایر بخشها که نیاز دارند درک عمیقتری از چالشهای پروژهها پیدا کنند.
مشاوران و علاقهمندان به توسعه حرفهای
افرادی که قصد دارند تجربهای متفاوت از مدیریت پروژه کسب کنند و مهارتهای خود را برای ارائه مشاوره ارتقا دهند.
برخی از مشتریان
نظرات شرکت کنندگان
یک دوره عملی خوب و کم نظیر که من قبلا مشابه اش را ندیده بودم و به صورت شبیه سازی یک پروژه واقعی امکان فرا گرفتن مفاهیم PMBOK را فراهم می آورد. باعث تقویت مهارت کار تیمی و همکاری با جمع، لمس کردن استرس های پروژه، توجه به زمانبندی و بودجه بندی و در نظر داشتن کیفیت در طول پروژه را مرور می کند.
دوره برگزار شده مراحل اجرایی یک پروژه را به شکل قابل درک و قابل ثبت در حافظه به نحوه ای بسیار زیبا و شاداب ارائه می دهد و محیطی دوستانه و صمیمی را بین اعضای گروه و همچنین مدرسین بوجود می آورد.
جدیت، هماهنگی، برنامه ریزی خوب در حین انجام آموزش، بیان خوب (انتقال مطالب) و برخورد خوب از موارد برتری شرکت راهبران سیستم رستاک می باشد، که توصیه می گردد در دوره های آموزشی این مجموعه شرکت نمایید.
حتما شرکت کنید چون خیلی تاثیرات مثبتی در ایجاد روحیه کار تیمی در شما ایجاد خواهد کرد. خودتان را بیشتر خواهید شناخت و البته دیگران را نیز خواهید شناخت. توانایی در شناخت و برنامه ریزی نیز در شما بالا خواهد بود.
با توجه به جذابیت این دوره آموزشی، ایجاد حس رقابت مثبت و سازنده و همچنین اخلاق و رفتار بسیار خوب اساتید و کمک اساتید در طی دوره، برنامه ریزی بسیار دقیق جهت برگزاری این دور طی یک و نیم روز، رزومه جامع اساتید و مرتبط بودن تخصص های ایشان با دوره مذکور، توصیه می کنم در این دوره ها شرکت نمایید
تجربه آموزشی خوبی بود برای اولین بار کارتیمی همراه با هیجان انجام دادم. نکات مثبت زیادی جهت استفاده در فرایند کاری منتقل می کند و به روش های جدید برنامه ریزی و اجرای پروژه با متدروز دنیا در اختیار می گذارد. توصیه می کنم دوستانی که این متن را می بینند بصورت فردی یا از طرف شرکت خود در این دوره شرکت کنند.
جدا از آشنایی با مفاهیم کنترل پروژه و داشتن پیش زمینه قبلی، دوره ای کاملا مناسب برای یادگیری مفاهیم مدیریت پروژه در کوتاه ترین زمان ممکن می باشد.
Practical و جذاب بودن نحوه برگزاری دوره و پرهیز از مطالب تئوری صرف از نقاط قوت دوره بود. با توجه به اینکه این دوره به صورتی نوین و در قالب یک پروژه عملی برگزار می شود، لذا شرکت در دوره به کلیه مدیران، کارشناسان ارشد و کارشناسان پروژه توصیه می شود.
ایجاد کار عملی، Work Shop، انجام کار به صورت تیمی و تهیه مدارک در یک فضای واقعی از نقاط قوت بود، همچنین سر زدن استاد به صورت میز به میز و رفع اشکال هم کاملا مفید بود. حضور در این دوره فرصتی را برای دوره کردن فرآیندهای مدیریت پروژه است و کمک شایانی در جا افتادن مطالب در ذهن می نماید.
فرم درخواست دوره
